PALVELUTARJONTAMME

Arvoverkko Oy:n palveluportfolio perustuu vaiheittaisesti etenevään toimintamalliin, jonka avulla on saavutettu merkittäviä hyötyjä asiakasorganisaatioissamme. Autamme organisaatioita löytämään piilevät ja potentiaaliset mahdollisuudet muuntamalla ne johdettavaksi toiminnaksi strategian, organisoinnin, mittaamisen ja johtamisen näkökulmasta.

Arvoverkko Oy:n asiantuntijapalvelut kattavat analyysit, kehityssuunnitelmat ja toimeenpanon tuen.

Palvelutarjontaamme kuuluu myös liiketoimintasuunnitelmien laatiminen pienille- ja keskisuurille yrityksille. Lataa PK-LTS-esite.

YRITYKSILLE:

Liiketoimintasuunnitelman laatiminen

• kehittää pk-yrityksen liiketoimintaosaamista
• toimii yritysjohdon apuvälineenä pk-yritysten liiketoiminnan strategisessa johtamisessa ja kehittämisessä
• auttaa visioiden ja strategioiden pohtimisessa sekä näiden muuttamisessa taloudellisiksi luvuiksi
• sopii tueksi rahoittajien kanssa käytävissä neuvotteluissa ja apuvälineeksi omistajanvaihdostilanteissa

Kannattavan kasvun saavuttaminen 

• nykytilan analysoinnilla ja kehityspotentiaalin määrittämisellä
• tavoitetilan prosessien kehittämisellä
• tilaus-toimitusprosessin läpimenonaikaa lyhentämällä
• mittareiden määrittelyllä ja käyttöönotolla
• toimintasuunnitelmien systematiikkaa lisäämällä
• myynnin ohjaamista ja jälkimarkkinointia tukevien asiakaskyselyjen toteuttamisella

Kansainvälistymistä tukevat toimenpiteet

• analyysit ja selvitykset
• toimintasuunnitelmien laatiminen
• resursointi (kumppanikartoitukset & rahoituksen hakemisen tuki)

Henkilöstön sitouttaminen tavoitteelliseen toimintaan

• tyytyväisyys- ja motivaatiokartoitukset
• osaamiskartoitukset ja henkilöstön rekrytoinnin tuki
• työtyytyväisyyden ja työn tuottavuuden parantaminen
• osallistava valmennus

JÄRJESTÖILLE:

• henkilöstö- ja jäsenkyselyt
• strategian täsmentäminen ja painopistealueiden määrittely
• toimintasuunnitelmien laatiminen
• verkostohankkeiden suunnittelu, toteutus ja toimeenpanon tuki